在黑龍江省蘭西縣，一片片綠意盎然的蔬菜大棚在陽光下熠熠生輝，這里正上演著一場農業產業的深刻變革。蘭西縣創新性地構建了“1+1+N”產業聯合體發展模式，為當地蔬菜產業注入了強勁動力，不僅推動了農產品生產的規模化、標準化與品牌化，更帶動了農民增收和鄉村振興。

所謂“1+1+N”聯合體，即“1個龍頭企業 + 1個合作社（或家庭農場） + N個農戶”的緊密型合作模式。第一個“1”代表具有市場、技術和資金優勢的農業產業化龍頭企業，它負責市場對接、品牌打造、技術指導和部分深加工。第二個“1”代表本地扎根的農民專業合作社或規模化的家庭農場，它起到組織核心作用，上承企業，下聯農戶，負責具體的生產組織、技術落地和初步集散。而“N”則代表廣泛參與的普通農戶，他們按照統一標準進行種植生產，成為產業基地的基礎單元。

這一模式有效破解了傳統小農生產面臨的諸多難題。過去，蘭西的菜農多是單打獨斗，面對市場波動風險大，生產技術更新慢，品牌影響力弱，銷售渠道不穩定。“1+1+N”聯合體通過利益聯結機制，將三方擰成一股繩。龍頭企業帶來穩定的訂單和高于市場均價的收購承諾，并引入優良品種和綠色防控技術；合作社負責集中培訓、統一采購農資、監督生產流程，確保蔬菜品質如一；農戶則專心生產，無需再為銷路和技術發愁，收入有了保障，生產積極性大大提高。

在生產環節，聯合體推動了蘭西蔬菜產業的現代化升級。在企業的指導下，合作社組織農戶大面積推廣種植如“蘭西香瓜”、“榆林鎮辣椒”、“北安鄉白菜”等特色品種。生產過程中，嚴格執行綠色、有機標準，推廣水肥一體化、病蟲害生物防治等先進技術，使得蘭西蔬菜的品質和安全性顯著提升。通過合作社的統籌，實現了地塊的適度規模經營和茬口的科學安排，提高了土地產出率和復種指數。

聯合體模式極大地延伸了產業鏈條。龍頭企業不僅收購初級產品，還投資建設了預冷、分揀、包裝、初加工車間，甚至開發了蔬菜干、腌漬菜等產品，提升了附加值。通過打造“蘭西蔬菜”區域公用品牌，并利用電商平臺、直供超市、對接大型批發市場等多渠道銷售，蘭西蔬菜的知名度和市場占有率節節攀升，遠銷至省內外各大城市。

更重要的是，“1+1+N”聯合體成為了農民增收的“金鑰匙”。農戶通過土地流轉獲租金、入園打工掙薪金、入股合作分股金、訂單生產得現金，形成了多元化的收入結構。合作社通過服務獲取收益，發展壯大；企業則獲得了穩定、優質的原料基地，實現了共贏。這種緊密的利益共同體，激發了內生動力，吸引了更多年輕人返鄉創業，投身于綠色蔬菜事業。

蘭西縣“1+1+N”產業聯合體模式仍需在深化利益聯結、強化科技支撐、拓展高端市場等方面持續發力。但它無疑已經為傳統農區的蔬菜產業發展探索出了一條可復制、可持續的新路徑，讓“菜籃子”真正變成了農民致富的“錢袋子”，為新時代的農產品生產與鄉村振興寫下了生動的注腳。